查看敏捷报告

概述

敏捷管理的报告主要是用于展示项目的进展情况，方便管理者进行追踪管理。不同的报告会以不同的维度直观地记录和展示项目、迭代、版本、进度等汇总情况，其中包括了燃尽图、冲刺报告、累计流量图、版本报告、迭代速度图、史诗报告和统计图。敏捷管理模块使用详情请移步使用Choerodon 敏捷管理。

目标

本章内容旨在引导管理者从敏捷管理报告中获取有效的项目追踪信息。

以如下场景系统为例：

• 系统名称：Choerodon机器人

• 系统描述：Choerodon机器人是Choerodon猪齿鱼社区开发一个介绍Choerodon猪齿鱼、解答相关问题、以及发布Choerodon猪齿鱼新闻事件的智能机器人系统。

• 功能模块：自我介绍、问题解答、新闻事件等

前置条件

1. 在操作之前保证系统配置已经配置完全。

2. 用户必须拥有目标项目的项目成员或项目所有者的权限。

3. 若需要查看完整报告，请完成如下操作维护数据：创建史诗，创建版本，创建问题，分配经办人，预估剩余时间、预估故事点、登记工作日志等。

追踪剩余工作时间

燃尽图 ：用于跟踪记录所有问题的剩余工作工作时间，预估完成冲刺任务的可能性，回顾总结迭代过程中的经验与不足。

步骤 ：进入到报告菜单，选择燃尽图

如图所示：

• 灰线代表的是表示从冲刺开始到预计结束之间，团队预计每天剩余时间之和。
• 红线代表团队实际剩余之和。

• 在下拉框可以选择不同的追踪维度，比如：剩余预估时间、故事点、问题计数。
  报告说明：

• 如果红线低于灰线，代表团队有可能在预计结束时间之前完成冲刺的所有工作。高于则说明团队可能无法按时完成所有工作。
  燃尽图日志信息

在燃尽图的下方，还可以通过日志信息看到每日问题解决情况，比如某问题该日在活动日志中记录的具体内容，以及该事件所改变的值与之前相比是否下降。

查看冲刺完成情况

冲刺报告 ：显示每个冲刺中完成、进行和退回待办的工作。这有助于管理者确定团队的工作量是否超额，可以更直观地查看冲刺的范围与工作量。

步骤 ：进入到报告菜单，选择冲刺报告

如图所示：

• 灰线是预估的未完成问题总和近似值线。

• 红线是代表在冲刺期间实际未完成问题统计值，红色的任意一点显示了在当前时间未解决问题的数量。
  报告说明：

• 如果红线低于灰线，代表团队有可能在该冲刺结束时间之前完成冲刺的所有工作。高于则说明团队可能无法按时解决完冲刺里所有问题。

查看项目状态和进展

累积流量图 ：累积流量是一个综合的价值流度量方法，可以通过它得到不同维度的信息，反应WIP的状态、项目的步调、并且快速识别出交付时间存在的风险以及瓶颈。

管理者可以跟踪看板中每一列里正在进行的问题数量，通过比较某一列与其他列的问题数量，反应项目当前的状态与进展，及时对交付时间做出相应的调整。

步骤 ：进入到报告菜单，选择累积流量图

如图所示：

• 这是一个区域图，水平x轴表示时间，垂直y轴表示问题计数。

• 图中不同颜色的区域代表看板中不同的列（比如待处理、处理中、已完成），区域面积表示对应列的问题数量，鼠标悬停在某个时间线上，会显示出该天不同列的问题数量情况。
  报告说明：

• 图表的每个彩色区域等同于面板上列的问题变化，如果您的图表包含一个随着时间的推移垂直扩大的区域，这个区域所属的列通常是瓶颈。

查看版本进展

1.版本报告 ：显示一个团队在完成某个版本方面的进展，跟踪对应的版本发布日期，有助于管理者监控此版本是否按时发布，以便工作滞后时能采取行动。

步骤 ：进入到报告菜单，选择版本报告

如图所示：

• 通过下拉框选择查看当前项目下所有的版本，左侧纵坐标代表相应的统计值，右侧纵坐标代表百分比。

• 折线表示随着时间推进版本的完成进度，绿色是代表总计，蓝色是已完成，红色是未预估。
  报告说明：

• 通过蓝线和绿线可分析该版本下故事点完成情况，相同时间内蓝线与绿线之间的距离越大，代表未完成的故事点越多，则团队需要根据需求对该版本进度进行相应调整。
  2.版本燃耗图 ：显示一个团队在完成某个版本方面的进展，跟踪对应的版本发布日期，有助于管理者监控此版本是否按时发布，以便工作滞后时能采取行动。

步骤 ：进入到报告菜单，选择版本燃耗图

如图所示：

• 通过下拉框选择查看当前项目下所有的版本，横坐标表示冲刺名称（按照时间先后顺序）， 纵坐标表示故事点统计。

• 柱状体积表示该版本中故事点总和，绿色是代表已完成工作，蓝色是剩余工作，深蓝色是新增工作。
  报告说明：

• 通过柱状体的体积表示工作量，蓝色体积越大，代表未完成工作量越多。当冲刺数量大于3个时，可以预测冲刺速度，即完成一个冲刺大概需要多少故事点。

追踪迭代速度

迭代速度图 ：用于跟踪当前项目下所有冲刺已完成的工时量。这有助于管理者确定团队的开发速度并预估在未来迭代中能完成的工作量。

步骤 ：进入到报告菜单，选择迭代速度图

如图所示：

• 在下拉框中选择故事点为单位，横坐标为日期，纵坐标是统计值。

• 灰色柱状代表提交的故事点数量，绿色代表已完成的故事点数量。
  报告说明：

• 比较灰色柱体和绿色柱体的高度，若灰色高于绿色太多，则代表团队工作量完成不足或者预估过高。

查看史诗进度

1.史诗报告 ：显示一个团队在完成某个史诗方面的进展，随时了解一个史诗的完成进度，有助于管理者跟踪未完成或未分配问题来管理团队的开发进度。

步骤 ：进入到报告菜单，选择史诗报告

如图所示：

• 通过下拉框选择想要查看的史诗，左侧纵坐标代表统计值，右侧纵坐标代表问题计数。

• 灰线表示总计故事点，绿线表示已完成故事点。
  报告说明：

• 相同时间内蓝线与绿线之间的距离越大，代表未完成的故事点越多，则团队需要根据需求对该史诗进度进行相应调整。
  2.史诗燃耗图 ：展示了团队在史诗下的工作进展，并且分析、统计史诗未来的发展数据，预测完成史诗所需的冲刺数量。

步骤 ：进入到报告菜单，选择史诗燃耗图

如图所示：

• 通过下拉框选择想要查看的史诗，横坐标表示冲刺名称（按照时间先后顺序）， 纵坐标表示故事点统计。

• 柱状体积表示该版本中故事点总和，绿色是代表已完成工作，蓝色是剩余工作，深蓝色是新增工作。
  报告说明：

• 通过柱状体的体积表示工作量，蓝色体积越大，代表未完成工作量越多。当冲刺数量大于3个时，可以预测史诗冲刺速度，即完成一个史诗大概需要多少次迭代。

查看问题详情

统计图 ：根据指定字段以统计图呈现项目或筛选器下的问题，管理者可以一目了然地了解问题详情。

步骤 ：进入到报告菜单，选择统计图

如图所示：

• 在下拉框中选择统计类型为问题类型，每个颜色代表一种问题类型，其面积代表占总量的百分比。
  报告说明：

• 在下拉框中还可以选择统计类型，经办人、模块、问题类型、修复版本、优先级、状态、冲刺、史诗、解决结果，从不同的维度来观察报告信息。

相关文档

• 敏捷管理
• 报告