工作列表

1. Choerodon如何支持敏捷的？

敏捷方法将传统的瀑布项目从线性方法转变为基于团队的迭代软件开发方法。 这种方法强调应用程序在每个称为Sprints的“时间框”阶段的快速交付完整功能组件。 每个Sprint都有一个固定的持续时间，并且在Sprint开始时计划了可交付成果的运行列表。 敏捷方法使企业能够审查最小可行产品（MVP），这是一种具有足够功能的产品，可以满足并使企业能够为未来的发展提供反馈。

Choerodon使开发团队能够采用基于Scrum的敏捷方法，在短期迭代开发周期中，他们与内部和外部利益相关者密切合作。封闭的反馈循环允许开发团队快速解决业务查询，促进敏捷方法中强调的快速迭代。

• 产品经理或者PO可以使用所有问题来管理需求，将所有问题视作Product Backlog，也可以使用模块管理对需求进行分类。
• 待办事项是优先级比较高的需求，例如，业务系统用户的关键需求，评审会中反馈的比较紧急的问题，或者是已经发布的版本中的缺陷和功能使用反馈等。
• 产品经理或者PO可以通过版本列表制定产品发布计划。
• 在冲刺的计划会议中，产品经理或者PO根据产品发布计划和功能优先级，决定冲刺的需求范围，即 Sprint Backlog，并且结合开发团队一起制定明细的冲刺计划，例如任务拆分，任务工时和故事点评估等，并最终确定一个迭代计划。
• 在冲刺执行过程中，开发团队可以使用迭代计划的看板功能，可视化整个开发过程。
• 在冲刺评审会中，需求方、Scrum团队和其他利益相关人员会根据计划会议的结果，对系统功能进行逐个评审，此时可以结合迭代计划的看板。在评审会议中，需求方等提出各种反馈问题，可以记录在所有问题或者待办事项中。

在接下来的章节中，将介绍如何使用Choerodon的工作列表进行敏捷项目管理。

2. 工作列表概述

工作列表用于管理项目所有的需求、任务和缺陷。

Choerodon使用敏捷开发方式管理项目，敏捷开发采用“小步快跑”迭代式的增量交付方式，确保最小偏差最小返工量，相比瀑布式增加了交付过程的柔性。

您可以使用工作列表的待办事项、所有问题、版本列表管理需求，促进团队成员相互的协作，下面将进行具体介绍。

2.1 待办事项

待办事项指的是项目成员根据项目要求，需要去完成的所有工作的优先级列表。

待办事项（Backlog）是未开始进行的问题列表。您可以创建一个新的待办事项，或者对现有的待办事项进行处理，包括查询、排序、优先级别评估。

另外，您也可以创建史诗，为任一史诗/特性创建、分配待办事项，并将该待办事项归属到不同的版本。

最重要的是，您可以使用待办事项来计划冲刺，选择优先级高的待办事项作为工作任务，并且估算完成时间、分配经办人、发表评论，以及拆分子任务等。

2.2 所有问题

不同的组织可以通过使用Choerodon来跟踪不同类型的问题，这些问题可以用来表示从软件缺陷到项目任务等任何事件。

在本页面您可以浏览项目中所有涉及的Issue，类型包括：史诗、故事、缺陷、任务、子任务。

您可以创建问题、处理问题、筛选问题、导入问题、导出问题，甚至通过问题管理代码。

2.3 版本列表

版本是指向客户发布的软件版本，一个版本可能包括多个史诗，以及很多个故事。在版本页面中可以浏览项目中所有已发布和未发布的版本，检查版本的状态，版本列表将展示出：版本、版本状态、开始日期、预计发布日期、实际发布日期、描述。

您可以对版本进行创建、发布、归档、删除操作。

3. 阅读更多

• 创建问题
• 规划冲刺